财务科长付款和财务总监，财务总监是公司高管吗？

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本文目录

• 1、财务总监是公司高管吗？
• 2、财务经理、财务总监和首席财务官(CFO)的职责有何区别？它们应该简明扼要吗？
• 3、负责人和科长有什么区别？
• 4、财务负责人和财务负责人有什么区别？
• 5、财务经理和会计主管有区别吗？

一、财务总监是公司高管吗？

属于。

高级管理人员是指在公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员。主要包括上市公司经理、副经理、财务总监、董事会秘书以及公司章程规定的其他人员。

财务总监一般指首席财务官（CFO），是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构并不是现代意义上健全的治理结构。

二、财务经理、财务总监和首席财务官(CFO)的职责有何区别？它们应该简明扼要吗？

基本工作任务不同。财务人员负责具体业务工作，CFO负责计划、管理和监督；

2、工作职责和权限不同。财务人员的权限在其工作任务需要的范围内，而CFO拥有财务工作的最高权限，对财务人员拥有绝对的管理权。

3、资质不同。财务人员和CFO的资质完全不同，他们需要不同的知识、经验、工作经验和专业素质。

三、负责人和科长有什么区别？

负责人和科长有本质区别。负责人是上级或者单位临时指定的人员。负责管理工作，维护日常工作及人事管理、财务管理、后勤管理等多项职能。负责人不是由上级或者单位通过程序任命的。科长也是经过正常考核和审查后任命的，并经上级部门审查。具有法人资格的经理在行政事业单位的，科长不能由该机构或者人员聘任。

四、财务负责人和财务负责人有什么区别？

财务负责人与财务负责人的区别在于，财务负责人是指公司分管财务工作的领导，例如公司的副总裁，他是负责公司的人事工作和财务工作等，而财务负责人是指具体负责企业财务管理工作的干部，如企业财务部部长或科长等属于企业财务部。

五、财务经理和会计主管有区别吗？

“会计主管、财务经理、财务总监”的区分是根据企业规模来区分的。有的单位只有会计主管，有的单位既有财务经理，又有会计主管。较大的单位有会计主管、财务总监。经理还设有财务总监。会计主管是指小单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。会计主管的主要职责是

1-遵守国家法规，制定企业财务制度。具体领导企业财务会计工作，定期研究、安排、检查、总结各项财务会计工作。要积极宣传、严格遵守金融纪律和各项规章制度。要把专业会计与企业管理紧密结合起来，不断改进财务会计工作。组织制定本单位各项财务会计制度并监督实施。根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合企业生产经营特点，制定适合本企业的各种财务会计制度，贯彻经济会计原则。以提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况，发现有违反财务纪律和财务会计制度的行为，必须及时制止和纠正。重大题必须向领导或有关部门报告。要及时总结经验，不断修订完善公司各项财务会计制度。考试将帮助你成功

2、组织筹集资金，节约使用资金。组织编制本单位资金筹措方案和使用方案，并组织实施。资金筹措计划和使用计划应当根据本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施和企业经济核算，编制年度、季度、月度资金筹措计划和使用计划。责任制分解各项计划指标，下达实施，监督执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织相关人员合理确定资金额度，加强资金使用管理，提高资金使用效果。按照管用结合、资金集中分级管理的要求，制定资金管理和核算实施办法，并组织有关部门落实。

3-认真学习税法，督促足额缴纳。应按照国家税法等规定严格审核税费及其他应缴款项，并对缴费程序进行监督，确保按时足额缴纳，不得侵占、挪用、拖欠、扣缴。积极组织完成各项交接任务。

4-组织分析活动并参与业务决策。对计划完成情况进行月度、季度、年度分析，查找管理漏洞，提出改进经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支潜力。参加生产经营管理会议，参与经营决策。充分利用会计数据分析经济效果。提供可靠信息，预测经济前景，当好领导决策的参谋助手。

5-参与合同审查，维护公司利益。审查或者参与起草经济合同、协议和其他经济文件。对违反国家法律、制度、损害国家和集体利益、没有资金来源的经济合同、协议，应当拒绝执行，并向单位领导报告。要积极参与重要经济合同、协议的制定，加强事前监管。

6-编制财务报告和财务工作报告。负责按照要求定期或不定期向企业主管部门、职工代表大会或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高级管理层作出决策。按照会计制度和上级有关规定，对对外提供的会计报表进行认真审核，确保会计数据真实可靠，并按规定及时报送有关部门。

7、组织会计人员学习考核和配置人员。要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计人员的专业水平。定期召开专业研讨会，研究工作题。要制定会计人员考核办法并定期进行考核。参与会计人员的聘任和调配。对于不适合会计工作的，要提出建议，做出调整；对不具备会计工作资格的，要帮助培训提高，或者安排适当的异地工作。财务经理是指本单位会计部门的人员