美团成就入口，美团正在改变路线吗？

你想知道关于美团正在改变路线吗？和美团成就入口是怎么回事吗？听小编为你带来解吧！

本文摘自微信公众号。外部和内部作者周晓旭帆；

今年，王兴终于实现了“梦想电商”的成就。

当你打开美团APP，你会看到，除了一楼入口的外卖，蔬菜水果、超市便利店、高端百货、医药采购等都是美团零售闪购的一部分在城市。销售项目。

同时，供给端闪购数量为——件。例如，2021年其合作的家电品牌数量比前一年增加了两倍，让老年人感到受到威胁。“如果我们推广和推广这种模式，市场将会变得非常大。”京东相关负责人表示。

似乎这还不够，在2022年Q2电话会议上，王兴昌反思了美团闪购的长期目标。即时零售商业模式将给零售行业带来重大变革，带来长期的单位经济效益。美团的闪购潜力与外卖类似，因此我们相信未来可以创造更大的协同效应。

事实上，在美团内部，早就有人说王兴有一个“电商梦”。过去，这个梦想曾在几个美团组织中擦出火花，但大多都消失了。

就连美团的大型社区团购项目也出现了被边缘化的迹象。如下图所示，改版后，首选行业展示的内容比例大幅减少，首页只剩下一个二级入口。

2022年一季度电话会议中，提到了重点项目，与以往的密集投资相比，强调降低成本、提高效率、动态调整资源配置。

换句话说，美团的电商活动意在放弃社区团购，专注于同城零售。这背后到底隐藏着什么样的策略呢？

1.城市零售业的影响对于想象解决题的方法意味着什么？

“美团成立之初是一家零售公司。”

这是王更新的公司定位

美团并不是唯一一家提高城市零售重要性的公司。

阿里巴巴去年8月进行组织架构调整，将淘鲜达及本地生活新零售业务从城市零售业务中分离出来，余永福直接负责瞄准线下“近距离商业”市场。

今年7月初的京东集团战略会议上，在集团CEO徐雷和零售CEO辛立军的带领下，排除各方意见，确定同城购物——的战略方向是主打同城零售。

那么为什么要改变方向呢？

数据显示，2020年，83%的消费者通过电商进行即时零售购买，71人选择即时零售电商垂直自营模式，64人选择传统超市自营模式。

艾瑞咨询、达达快讯、RogoResearch数据显示，高鑫零售、永辉、天虹等主要零售商2021年上半年线上销售份额基本超过10，较上年均有所增长。

即疫情影响一方面供应减弱，商超超市迫于经营压力，不得不积极寻求线上转型。用户的消费习惯发生了变化。

同时我们看到，城市零售普遍采用的是“式”，而之前偏爱的社区集体采购多是“自营模式”。

从这个角度来看，城市零售不仅是高速增长期的红利行业，而且在具体运营上也是一个相对“轻”的行业。

大公司很难不嫉妒这个进步的市场。

2020年以来，受疫情、监管收紧、宏观经济衰退等相继影响，中概股整体沦为“中乞丐”。

其中，美团“招兵买马”题最为引人注目。核心外卖业务的收购率自2020年以来已降至较高水平。2021年第三季度仅为0.22，运营效率大幅下降。

不仅现有存量的效率受到影响，扩张的速度也受到阻碍。

2019年，下线城市美团用户规模为363人。基于此，美团2019年第二季度电话会议提出以下建议我们将继续提高销售效率，并抓住机会渗透低迷市场中的本地卖家。

然而三年后，到2022年，下级城市的用户比例达到了36，不升反降。

换句话说，美团外卖业务的下滑因宏观经济下行和消费升级受到抑制而止住，从而在一定程度上锁定了增长故事。

在此背景下，在同城经营零售店的机会代表了摆脱困境的新想象空间。

此外，用户增长放缓将在一定程度上影响收入增长。如下图所示，从2020年第二季度到2021年第一季度，包括美团优选在内的新业务对整体收入增长的贡献逐渐下降。

总体而言，社区团购的用户增长使命已经完成，如果继续投入，投资回报率将变得不经济。这无非是美团用完后就扔掉的东西。

概括

“富二代”闪购在主站流量和分销体系支撑下，完成了加盟、履约、用户优先的三路网络布局，支撑同城零售蓝海。这是一个春风得意、令人骄傲的时刻。

相比之下，已经基本完成用户增长工作的优选，受限于其超前的用户画像和自身运营模式，招募和供给成本较高，难以产生盈利。团购正在下降，前景越来越差。前景渺茫。

这样一来，就不难理解为什么美团社更青睐闪购了。